«Медиакухня» закрывается
Копирую текст отсюда:
«Гуглу» исполнилось 10 лет, а «Медиакухне» 3 ноября исполнится 7. Для интернет-бизнеса — целая эпоха. С 2001 года по 2007 «Медиакухня» не было компанией в традиционном понимании этого слова. Сначала это был один человек, затем трое. Мы делали классные сайты, обходясь без офиса, бухгалтерии и CRM-систем.
Когда у нас стало получаться всё лучше и лучше, в 2007 году, мы открыли офис, купили туда большой и красивый стол, нас было целых 8 человек.
Одним из главных проектов был «Хрясь.ру» — информационный региональный сайт. На него мы делали основную ставку. Та любовь и то усердие, с которыми он разрабатывался, должны были принести сочные плоды. Но как оказалось — регионального интернета не существует.
В России есть два успешных региональных проекта. Два. Их владельцы могут позволить себе офис в центре города, дорогую машину и свежевыжатый апельсиновый сок на завтрак, сотрудники ездят на обычных машинах и обедают в хороших ресторанах «по бизнес-ланчу». Ещё есть сотня проектов «на стадии роста», владельцы которых могут позволить себе то, что позволяют сотрудники предыдущих. А сотрудников у них нет, т.к. всю работу делают владельцы. Можно упомянуть о проектах, живущих на инвестициях или подачках, но это не наш путь.
Так вот. «Хрясь.ру» не выстрелил. Посещаемость медленно росла, но доходы никак не превышали расходы. Субсидирование шло за счёт разработки сайтов и других видов деятельности, не являющимися профильными.
К тому же мы допустили несколько ключевых ошибок в кадровой сфере, в управлении бизнес-процессами и стратегическом планировании.
Несмотря на это, «Медиакухня» продолжала работать и не была убыточной компанией. Но самой сути и объединяющей команду идеи не стало.
«Медиакухня» закрывается 25 сентября 2008 года. Но мы обязательно вернёмся, интернету в Хакасии быть.
Спасибо нашим клиентам за доверие, партнёрам за профессионализм, коллегам за преданность!
Антон Спиридонов
Михаил Верхотуров
Николай Руденко
|
Четверг, 25 Сентябрь, 2008, 19:53 Рубрики: Абакан, Интернет-проекты, Местные медиа, Хакасия, Хакаснет, Хрясь Комментироваие и пингование закрыты. |
Загрузка ...
«Так вот. «Хрясь.ру» не выстрелил. Посещаемость медленно росла, но доходы никак не превышали расходы. Субсидирование шло за счёт разработки сайтов и других видов деятельности, не являющимися профильными. »
а че вы хотели? Сайт был по сути ниочем. Постили всякую хуйню, название какое то вообще отстойное. Удивляюсь что хоть что то с него имели.
Наверняка просто домен закончиля и хуй сним :-)
+100
А ведь на «Хрясь.ру» было замечательно интервью с одним тупым мудаком!
Антон, Миша, Коля…
Ребята, мне было приятно работать с вами!
:) сделаю вид, что «не обратил внимание» на шпильку….
в хакасии из интернет проектов ничего не может «выстрелить», тем более псевдоновостной ресурс, наполненный подростковым пафосом.
насмешили с «кухней» рядом с гуглом в начале.
А, по-моему, подростковый пафос — это фраза «псевдоновостной ресурс, наполненный подростковым пафосом» :)
да ладно, без обид, чо уж. делали себе, да делали. просто уже в комментариях видно что один из ваших авторов так и не набрался выдержанности, чуть что сразу обзывается. это ли не подростково?
Зато научился подписываться под любым мнением, которое публикуется где бы то ни было, а не выдумывать левые фамилии. То-то же.
Ура!
А по-моему, людям надо заново учиться, если они пишут —
….«Хрясь.ру» не выстрелил. Посещаемость медленно росла, но доходы никак не превышали расходы.
….мы допустили несколько ключевых ошибок в кадровой сфере, в управлении бизнес-процессами и стратегическом планировании.
….«Медиакухня» продолжала работать и не была убыточной компанией.
….Но самой сути и объединяющей команду идеи не стало.
ЗЫ — Господа кашевары «Медиакухни», к сожалению, так и не осознали главного — журналистикой нельзя заниматься от скуки или в качестве хобби…. Так что исход закономерен….
Рожков, и… я не понял, что следует из вышеприведённых цитат? Не вижу никакого логичного вывода.
Из этого следует то, что вы, господа, даже не соображаете, что:когда доходы не превышают, расходы, называть Медиакухню — компанией, которая «не была убыточной» просто глупо :)
Рожков читать не умеет или хочет казаться ещё глупее, чем есть?
У всех компаний есть прибыльные проекты, есть дотируемые. Что тут удивительного?
и? у какой компании в этом случае был прибыльный — и какой именно — проект? :)
я подозреваю гениальный дизайн фитобочек и еще чего-то там с применением дизайнерского хода -кисточка фотошоп CS «травинка» был явно не дотируемым.
Рожков, ну раз всю заметку перечитывать — непосильный труд, я даже процитирую: «Субсидирование шло за счёт разработки сайтов и других видов деятельности, не являющимися профильными.»